事实说明战争对我们股市的影响很小

去年没赚钱，小散就是小散，买来卖去肉都丢了，现在套20个点，怕个毛线，17，18年，跌了50多个点我也没卖过，涨回来一样赚钱。

巍四海 发表于 2022-03-12 18:49
去年没赚钱，小散就是小散，买来卖去肉都丢了，现在套20个点，怕个毛线，17，18年，跌了50多个点我也没卖过，涨回来一样赚钱。

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原创 吉安股战场 2022-03-16

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#a股1个

#股灾1个

#救市1个

    2022.03.15，消费者权益保护日，A股暴跌。沪指暴跌159.60点，报收3063.97点，跌幅达4.95%；深成指暴跌526.40点，报收11537.24点，跌幅达4.36%；创业板指大跌65.67点，报收2504.78点，跌幅为2.55%。A股今天用“股灾”形容一点也不为过。

    最近7个交易日，沪指暴跌超过13%，深成指暴跌近18%，创业板指暴跌17.46%，更是名符其实的一次股灾。

    有人找出五大利空：美联储加息、乌俄冲突、国内疫情、中概股遭遇做空、港股传导。要说这些一个也不是主因。美联储加息首当其冲是美国，发展中国家也并非仅中国，但股灾仅我国发生。乌俄冲突受损的首当其冲是欧洲，可股灾发生在我国。国内疫情比平常突然严重些，但数量也不是特别多，而且基本上是轻症状无症状的，也没有哪里封城，也够不成股灾。中概股实则都是外资控股的中国企业，参与投资交易中概股的实则更多为外国资金，至少是移民到外国的华侨资金，引发A股股灾，纯属无稽之谈。港股跟A股虽然联系日益紧密，北向资金、南向资金互有渗透，但港股这次的调整是从2018年1月开始的，2018年10月出第一个低点，2020年3月出第二个低点，现在2022年3月是第三个低点。三个低点一个比一个低。而A股2018年12月出第一个低点，2020年3月出第二个低点，现在2022年3月是第三个低点。三个低点一个比一个高。这说明近4年港股跟A股是走反的，港股一直在向下，A股一直在向上，所以港股股灾传导A股也不尽然。（港股这次也是名符其实的股灾，2022.03.14将记入历史，恒生科技指数更是暴跌11.03%，创纪录最大单日跌幅。）

    2022.03.14，有篇文章《A股持续回调 究竟谁在“卖股票”？资金都流向哪了？来看最新调查》，援引中信证券报告《A股市场近期投资者行为分析》以及海通、申万的部分报告观点，认为，公募整体维度不存在流动性紧张导致的受迫性卖出情况，基民不仅没有大规模赎回，甚至有抄底的迹象，“越跌越买”。私募方面，整体清盘压力不大，近期并未再次观察到量化基金被迫平仓的迹象。在此轮市场大跌中，也不宜高估雪球产品带来的负反馈效应。而近期北向资金净流出的原因可能是：海外China fund连续两周出现净赎回，叠加对冲资金主动卖出。中信证券认为，近期A股市场的调整或仍与市场情绪偏弱时管理人主动的减仓调仓行为有关。弯弯绕绕最终指向外资卖出。有人统计出北向资金今日再度单边净卖出160.24亿元，单日净卖出额位居历史第三；3月以来北向资金累计净卖出额已超645亿元，此前月度历史纪录为2020年3月创造的678.7亿元。

    即便如此，A股每天成交都接近甚至超过万亿，而北向资金一天才流出100多亿，半个月才流出600多亿。北向资金流出这点量影响也是极为有限的。

    个人认为，这次股灾的根本原因是A股资金出现了系统性风险，而且没人理睬，任由蔓延。2022年1月以来的调整，本来属于技术性正常调整----回踩60周线、20月线、10季线，因为俄乌问题和两个会议问题，没有及时结束调整恢复上行，导致一些基金跌破清盘线，一些基金清盘引发继续下跌，导致更基金跌破清盘线......最终引发恶性循环，跌破清盘线清盘的卖，担心跌破清盘线怕清盘的也卖。股灾就这么来了。

    问题的关键是，这一问题监管层就会不知道么？其实这种股灾式逼仓，由来已久。2015年7月3733是边救市边暴跌，暴仓一片一片后才全市场涨停。2015年8月从4000点杀到2850点是第二次股灾式逼仓。2016年1月三天两熔断是第三次股灾式逼仓。2016年4、5月，2016年8、9月，16年末、17年初，17年4、5月，18年2月，2019年8月，2020年3月，还有这次都属于股灾式逼仓。一次次的暴跌又是谁捞起来的？北向资金卖出，基金清盘，杠杆平仓，散户或满仓或不敢买，如此体量的筹码是谁收走了?

    今天有人问我“牛市还没有来吧？”。有人说“牛市现在越走越远了”。我倒是觉得：自从2440点以来，牛市一直在股灾也常常有。A股这波或许应该叫“股灾性牛市”。

    股灾的同时，请大家不要忘记“1月人民币贷款增加3.98万亿元，社会融资新增为6.17万亿”，“1-2月份国民经济恢复好于预期！贸易顺差达7388亿”，“1-2月规上工业增加值同比增7.5%”。经济好可以股灾，牛市也可以股灾。这就是特色。

    今天有人提出，是不是又要救市了。其实早就在救了，2月7日后的连日大阳，3月9日、3月11日的惊天逆转。边救边灾，越救越灾，终归是还有目的没有达到。

    晚间，官方公开喊话了。中国社科院金融研究所副所长、国家金融与发展实验室副主任张明“政府应尽快通过多种措施稳定股市”， 证券日报刊文《扰动因素莫小视 发展定力莫忽视》。

3.16曰，三大指数均大幅高开。上证直接高开45个点 ，即 1.5%，应该看作不同寻常， 跟昨天大跌5%一样不同寻常。 尽管高开直接就杀下去了，后来推上去，现在又杀回来了，但底部应该差不多就这里了。  从昨天今天两天分时看，尽管今天大幅高开，还是很难看。大盘最少要回到3200之上，才算警报解除。从今天盘面看  国家资金并没进入救市   但有没有在偷偷吸纳就不得而知了。 从近5天分时线看，今天价和量都没有明显不同。
    熊市神仙都亏钱，牛市傻子都赚钱；熊市只要持有股票就亏钱，牛市只要持有股票就挣钱。

    郑重声明：本文仅为个人兴趣涂鸦，不构成别人交易的依据。例举个股只为说明问题，绝非推荐。骗子、黑嘴遍地，挑选、买卖股票切记自己决定，赢利亏损自己负责。

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天天喊低，我进去抄底，他来抄家，到现在还血亏5万多。

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下午虽然逆转，但成交量并没有明显不同，这说明市场抛压并不大，只是长期没人管，被漠视，投资者人人自危，绝望抛售。

还亏4个多点的来此报道

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和老美估计谈得还不错，这两天外资避险情绪严重，只能说阶段性稳定了，未来还很难说，机会与危机并存，目前A股港股都得看中概股表现了，倒希望gj能重视起来，政策面放宽，打爆美帝空狗们。

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大涨大跌，高手赚翻了。

原文由"王荣辉快乐育儿"发布
作者: 王荣辉Grace
我，叫王荣辉。

一个失败的创业者，一个负债累累的Loser，一个被人唾骂卷款跑路的骗子。

实际上，我是倾尽所有，但仍旧在岗的老板。

在我被人唾骂践踏之前，也有过人生的高光时刻。而且，仿佛就在昨天。

我挺着9个月孕肚在轮融资发布会上发表感言

2009年，我卖了一套房开始创业，打造了一个口碑不错的早教机构。

2011年，我卖了第二套房，壮志勃勃地拓展第二家、第三家早教机构。

2013年，我开办了第一个托育园，口碑好到爆棚，学位一票难求，很快，我就开了第二家，第三家。

2014年，我在线讲课，育儿课程卖到全网第一，可以说，我是知识付费头一批吃螃蟹的人。

2016年，我再卖一套房，用来拓展更多托育园，第五家，第六家，第七家……伴随婴儿潮，我就像坐上了火箭，越做越好。

我们的老师和孩子

2017年，我拿到了投资，一口气开到了十几家分园。

2019年，我把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家园，估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝，我接待了一批又一批。

我的公司经营得非常顺畅，成本控制得相当好，团队凝聚力一流，客户口碑更是超级好，满园率达到95%，从来不愁生源，全靠家长推荐。

我和我的团队年会

当我事业成功时，伴随而来的，还有一堆荣耀与光环。

我被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲，我还参与高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训。我甚至站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。

所有人都尊敬我，钦佩我，仰慕我。

同行口中，亲切地称呼我一声王老师。

同事眼里，我是什么问题都能解决的“大神”。

孩子们心中，我是引以为傲的园长妈妈，可爱多也常常跟同学炫耀“我妈超厉害！”

我站在体育中心的高级写字楼落地玻璃窗前，俯瞰整个城市，内心笃定，充满信心。

我认为我所有的努力都值得，所有的付出终将有回报。

我坚信我的公司，我的团队，会在我的带领下，创造一个又一个奇迹，未来可期。

我非常拼搏，几乎把所有的时间精力都投入在工作上。

我这么做，不仅仅是要创造事业的成功，获得令人瞩目的光环，我更想为孩子创造丰厚的物质财富。

每当大马抱怨我不回家、不陪孩子时，我就告诉他，我们很快就能买珠江新城的豪宅，送孩子去顶级私校上学，请再坚持坚持。

我被中国宋庆龄基金会聘为特邀专家

时间来到2020年2月，疫情爆发了。

全国人民都措手不及，也包括我和几十家直营的保育园。

接下来，就是关园停课。

这一关，就是6个月。

500多名老师，3000多名孩子，全被疫情打乱。

不能经营，没有收入，但园区的租金、物业、老师们的社保工资却需要照常开支。更要命的是，疫情停课还引来一波退费潮，前后退费超过3000万，同时还有物业租金2000多万，老师工资社保2000多万，一笔一笔只出不进。

公司再大，也经受不起疫情的反复冲击，很快我们就耗空了公司多年积攒下的现金流。

为了保证公司正常经营，老师员工不流失，家长能及时退费，我不仅把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万。

疫情期巡园，孩子们叫为“园长妈妈”

我这么做，是因为我以为疫情就跟当年非典SAS一样，抗一抗，就过去了。

我的亲朋好友得知我有资金困难，纷纷解囊相助。我的闺蜜们想尽办法、东拼西凑，往我账户打来十几万，几十万，甚至上百来万。我的团队骨干们也主动掏钱助力。

我很快就以私人名义，集资了上千万现金来保障公司运转。我真的非常感动，感激之情，难以言表！

只是，令我没想到的是，疫情反反复复，一波又一波袭来，一次又一次关园停课。

我就像一次次被悬挂在梁上，一次次被疫情吊打，可我却死不屈服。

我不停地筹集资金往园区填坑，以各种形式找银行贷款。

到最后，我不得不卖掉我自住的房子，继续投入。

我就像一个疯狂的赌徒，掏空一切押注，只为最后一搏。

园区交租延期被业主强行锁门

我就这样，不认命，不屈服，在生死存亡线上挣扎了将近三年。

是啊！谁都想不到，疫情快三年了！

人生有多少个三年啊？！

我倾尽全力，力挽狂澜，想要护住我花了12年心血打造的托育梦想。

但我终归是一个普通人，一个普通的40多岁中年女人，在疫情面前显得如此渺小无力。

我“赌完了”全部家产，负债累累，祸不单行。

被二房东强拆铲平的园区

园区因无法及时支付租金，遭到业主暴力锁门、停水停电。

二房东为了霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把我的园区铲平。

园区地产商见我园区经营不错，违约强行收回办托育，不赔偿，不退押，不安置，我自行处理入托退费。

工资不能及时发放，员工老师分崩离析，罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉。

投资机构起诉我，仲裁我，我的股权被冻结，微信零钱被锁定。

家长也开始唾骂我，侮辱我，诅咒我，上门敲锣，拉横幅围堵，上门胁迫退款……

面对这些，我只能说一句：对不起。

当然，绝望中，我也有很多感动。

有的园区业主动给予了降租，希望我们不要倒闭。有的员工几个月没准时发放工资还坚持到岗，对孩子尽职尽责。有的家长在负面舆论中依旧选择信任，照常送孩子入园。餐饮供应商也尽可能地宽容我们支付期限。投资方的几个老朋友想尽办法帮我盘活，鼓励我一定要坚持下去……

真的很感谢你们的帮助，你们的善意，你们的信任。

无力交租，清场办公室，搬去园区

无数个夜晚，我坐在园区门口哭泣。

无数次直播，我擦完眼泪继续讲课。

我有无尽的委屈，却不知何处诉说。

我孤独，心痛，难过，沉默。

我难过的，不是物质财富归零，而是我做出了那么多努力，最后，还是一败涂地。

是不是我太倔强？太执着？太不甘心了吗？

如果疫情一开始，我就及时止损，收缩运营，停止投入，直接关店歇业，会不会得到更好的结果呢？

闺蜜安慰我，说我没做错什么，这是天灾人祸。

可是，谁又愿意承认这是天灾？我只能承认这是我的失败。

搬家前，我的孩子站在窗边发呆

搬离卖掉的房子那天，广州下起了大雨，稀里哗啦，仿佛在替我哭泣。

我不满4岁的小女儿趴在窗前，神情悲伤，好像知道了一切。她安慰我说“妈妈，没关系，以后我赚钱养你。”

我搂着女儿，眼泪再也止不住。

我很愧疚，对不起为我骄傲的孩子，对不起默默支持我的先生，他们被我折腾到无家可归，风雨飘摇。

……

疫情又来了，全国蔓延，多处再停学停课……

此刻的我，就像一个在ICU重症监护室的病人，手无缚鸡之力，无力抗争，无法辩解，只能保持呼吸，试着冷静，努力活着。

我不会跑路，不会躲避。

我确实失败了，但我还有丰富的专业知识，深厚的管理经验，我还有深爱着我的家人和朋友，我不会向命运低头。

只要我活着，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。只要我活着。

不乱于心、不困于情。

不畏将来、不念过往。

感谢所有。

——王荣辉  写于2022年3月17日晚，于广州。

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自己先占沙发！向创业者致敬！虽败犹荣！

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