吉州区：积极探索“红色业委会” 点亮百姓幸福生活

面对物业管理难题，近年来，吉州区坚持以党建为引领，健全党的组织体系和工作体系，加强和创新社会治理工作，加强物业行业指导和监管，充分发挥业主委员会在物业管理中的自治作用。吉州区委、区政府联合印发《吉州区中心城区住宅小区社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业三方协同治理长效机制的实施意见》，成立了三方协同治理工作领导小组，对加强业委会党组织建设，提高业委会覆盖率和履职能力提出了更高的要求，通过“党建引领、多方参与、共建共治”打通党和政府联系服务居民群众的“最后一公里”。

坚持党建引领，推动业委会组织和工作全覆盖。吉州区大胆探索创新，用“红色组织”引领方向，聚焦推动“红色业委会”在小区治理中发挥积极作用，通过强化组织保障，按照应建尽建的原则，加快推进业委会党支部建设，深入做实业委会工作。各街道成立街道主要领导任组长的工作专班，开展全区住宅小区调查摸底，确定符合条件待组建业委会和期满未换届的物业管理区域名单，明确组建和换届工作任务，以及具体操作步骤和工作进度安排。各社区通过走访群众、入户调查，物色为民服务带头人等方式，积极推荐和吸纳热心小区事务、肯奉献、有能力的业主依法依规参选进入业委会。吉州区对具备条件的小区成立业主大会，选举业主委员会，对暂不具备业主大会成立条件的，由社区牵头组织成立物业管理委员会。

把好业主委员会成员资格条件审查关，推选优秀候选人。为建强“红色业委会”，吉州区充分发挥基层“红色细胞”的示范引领作用，各街道、社区党组织结合实际，积极引导符合条件的“两代表一委员”、社区“两委”成员、党员骨干、在职党员、退休干部党员通过法定程序担任或兼任单元长、楼栋长、业主委员会成员，特别是业主委员会主任。同时，业委会、物管会、居委会实行“双向进入、交叉任职”，符合条件的社区干部通过法定程序兼任业委会或物业管理委员会主任，推荐优秀的业委会主任担任社区居委会兼职委员，以人员融合促进工作融合。

加强对业主大会和业主委员会工作的指导。业委会及物管会成立后，各街道社区将业委会、物管会、物业企业中的党员统一纳入社区党组织管理，对业主大会和业主委员会、物管会具体工作进行指导和监督，建立了协同议事和协同处置机制；由街道社区党组织牵头，建立居委会、业委会、物业企业和辖区治理力量共同参加的多方联席会议制度，定期召开会议，交流工作推进情况，汇集居民群众诉求，研究有关矛盾问题解决方案；坚持“大共治”网格化治理理念，探索创新“一格八员、一网三色”社会治理工作法，统筹在职党员、乡贤、志愿服务、群众代表、法治、城市管理、市场监管、消防安全八个专业部门资源和服务力量下沉网格末梢，建立联动巡查、联动分析、联动处置的工作机制，对小区环境改造、公共设施改善等重大事项，共同研究方案，明确责任落实，对复杂问题由各方指定专人成立项目行动小组合力推进解决，确保日常运作规范有序。

完善考核激励机制。各街道社区定期开展业主委员会考评工作，每季度开展一次业主委员会履职情况检查，年底区三方办根据各街道季度检查得分和年底考评得分进行一次总评，对考评优秀的业主委员会进行奖励，同时对考评不合格的业主委员会，由所在街道、社区责令整改，拒不整改的业主委员会，由街道、社区启动改选程序进行重新选举。

探索成立业主委员会协会。为促进物业管理行业规范健康发展，提高业委会成员履职能力，2021年9月，吉州区成立了全省首家业主委员会协会——吉安市吉州区业主委员会协会，并成立了协会党支部，各街道也相继成立协会分会。协会的成立为政府与业主、业主与物业企业、各小区业主委员会搭建了联系平台，促进业委会之间的学习交流，通过提高业委会的综合能力，对推动三方协同治理工作进一步深入成熟发展发挥着重要的作用。

通过以上种种举措，目前，吉州区的物业管理和业委会工作取得了明显成效，全面改善了人居环境、维护了社会稳定、助推了社会治理，为创新社会治理工作的开展创造了一个和谐、稳定、积极向上的良好氛围。接下来，该区将进一步贯彻落实党组织领导下的三方协同治理模式，抓实打造红色物业“吉先锋”品牌，深化共建共治机制，推动社区党组织与业主委员会党组织党课联上、活动联办、工作联抓，密切沟通联系和协调互动，实现组织共建、社区共治、资源共享、党员共管、服务共为，把每一个小区都打造成人民群众看得见、摸得着、感受得到的“幸福家园”。


来源：江西新闻客户端