农旅联合社，非常有特色！青原区农民专业合作社发展新模式

      解决“三农”问题最终还是得靠发展。而想方设法让农民口袋鼓起来，无疑更是关键。那么，如何走活农民增收“关键棋”？
    “文山故里”青原区有自己的想法。

      该区在实施乡村振兴战略中，将培育以农民专业合作社、家庭农场、种养大户为载体的新型农业经营主体放在首要位置，整合全区31家各类农民专业合作社，首创农旅联合社，打造农民专业合作社发展新模式，闯出了一条农业产业发展新路子。

青原区富渼生态农庄荷花节活动（资料图片）

创新融合发展机制：以高质量为导向

      产业是经济发展的“引擎”，而高质量发展是适应经济发展新常态的主动选择。高质量发展根本在于经济活力、创新力和竞争力，不断深化改革则是根本途径。
      青原区以全域旅游新景区建设为契机，创新融合发展机制，着力提升合作社高质量发展水平，打造农旅联合发展的“航母”。

青原区农旅联社农产品展示中心运营现场

      专业运营。该区联合社由一家上市公司发起运营，成立了采购部、营销部、项目部、财务部等4个部门，建立完善了联合社运作章程和职责，配备专人抓技术推广、抓品质管理、抓营销推广，为合作社的发展嫁接了专业化运营能力。
      联合抱团。扩充联合社队伍，完善联合社经营短板，在原有19家合作社的基础上，同富渼、绿农网等11家全区规模合作社、企业积极对接商讨融合发展。截至目前，联合社发展合作社31家，社员达3000余人，种养规模超8万亩，年销售各类农副产品近9000万元，带动发展休闲农庄68家，休闲采摘园70余家，吸纳农旅服务从业人员1000余人。
      规范管理。推行 “五统一”（即统一管理、统一品牌、统一宣传、统一销售、统一分红）管理模式，提高联合社共同抵御风险的能力。各成员合作社种什么？种多少？由联合社召开社员大会，根据行业发展趋势，通盘进行考虑。所有农产品统一技术标准，由联合社统一销售，统一使用“东固山”品牌，最大限度资源共享。

天玉镇富强孔雀养殖基地现场

构建产销对接机制：以市场为导向

      市场是“无形之手”。
      如何紧贴市场需求，让农产品有消费者买账？
      该区的做法是，通过“线上、线下”“走出去、请进来”双向联动，实现产销无缝对接。
      ——建设线下体验中心。把社区农产品体验中心作为联合社各成员合作社在城区的展示窗口和信息集散中心来打造，积极协调落实中心建设用地2200平米，建有农产品展示区、云生活体验区、电子商务区、联合社综合服务区等4大区域，为联合社提供产品展示和销售平台。
      ——开辟线上对接渠道。运用“互联网+农产品”营销模式，开辟特色农产品销售直通车，组织空心菜、西红柿等时节蔬菜直供甘雨亭、国光等大型商超和社区，同青山寨、赣农源等特产连锁店建立合作关系，将渼陂灯芯糕、东固红薯干、井冈蜜柚等特色农产品包装成旅游商品对外销售。
      ——“走出去”展销。积极参加对外展示展销和推介活动，先后参加了“生态鄱阳湖、绿色农产品”（广东、上海）展销会、江西省休闲农业乡土美食推介会、南昌绿博会等系列农产品展销活动，其中东固红薯干获第七届中国红色旅游产品银奖、富渼金牌牛脚荣获江西十大特色农家菜、渼陂红曲肉获江西乡土特色菜肴优秀奖、东固山牌井冈蜜柚荣获2019年中国国际农产品交易会暨首届“生态鄱阳湖·绿色农产品”博览会金奖等，扩大了青原农旅产品的知名度。
      ——“请进来”感受。多维度策划，把农旅集成发展的势头扬起来。2015年以来，充分发掘各合作社经营特点和优势，组织举办参加了农民丰收节、桃花节、蓝莓节、荷花节等系列农旅活动30余次，联合社全程参与主题策划、发动宣传、组织实施等全过程，吸引近70万游客走进青原，品美食、赏风光，旅游收入达6500万元以上。

青原区雪荣云达百亩蔬菜种植基地

完善扶持引导机制：以产业为导向

     产业是乡村振兴核心载体，乡村振兴的根本是产业振兴。
      那么，如何发展产业？唯有因势而动才是正确方向。
      该区通过招大引强，在政策、人才、资金等方面予以倾斜，带动特色农产品、文旅产品等特色产业基地持续壮大。
      ——扶持一批农业实体。加大财政奖补力度，鼓励农业实体做大做强做精，联合社配合以定制化的营销方案，带动全区农业向高端化迈进。在联合社的统一运营指导下，联大水蜜桃基地、博海蓝莓基地、雪荣云达蔬菜基地、金丰火龙果基地等15家休闲农业基地实现规模经营，在业务上也有了新的探索。该区钿金粮食合作社自加入联合社以来，投资200余万元建设粮食烘干厂，基地经营项目由单一的水稻种植，发展为白莲种植、小龙虾养殖和粮食收储加工为一体的新型企业。
      ——培养一批创业能手。注重对新型职业农民、青年农场主等新型经营主体的培训和孵化，在体验中心设立了创业创新培训中心，仅2019年上半年就培训果蔬技术能手100余人。农民罗昭明在联合社带动下，不仅壮大了粮食生产基地，还开拓了无人机植保市场，填补了行业空白，被推荐为全国农业劳动模范。
      ——打造一批示范典型。注重典型的示范引领，截至目前，已成功申报省级休闲农业示范点3家，省级星级农家乐4家，省级十佳休闲农庄3家，中国休闲美丽乡村1个，全国休闲乡村旅游农业精品线路1条，极大提升了该区休闲农业品牌知名度，带动了更多农业企业、产业基地参与发展休闲农业，成功获评全国休闲农业和乡村旅游示范县。

健全联合共享机制：以富民为导向

      小康不小康，关键看老乡。让老百姓真正富裕起来，才是硬道理。
      那么，如何让农民增收？
      该区将产业发展与脱贫攻坚紧密结合，探索合作参与、利益共享机制，多渠道增加贫困户收入，实现了精准脱贫常态长效。
      增加工资收入。在联合社的牵引下，产业基地不断发展壮大，同时产生了巨大的用工需求，让贫困户在家门口就业成为可能。仅子平菌菇种养合作社就带动1000余户农民参与合作社种植生产，其中贫困户40户，人均月工资可达2500余元。
      增加经营收入。主推菌菇种植产业。菌菇种植、肉鸡养殖分别依托子平食用菌专业合作社、鼎创畜牧公司两大“总部型”龙头企业，每袋菌菇能给村集体带来约1.5元/棒的收入，养鸡产业能给村集体带来2.5元/只以上的收入，效益可观。目前有坪田、奁田、云楼、水口等8个村建设或租赁了菌菇生产基地。如坪田村，看中了“蘑菇大王”李子平菌菇基地的前景，在本村流转5000平方米土地发展菌菇产业，加盟“奁之味”菌菇品牌，2019年，菌菇销售收入达13万元。
      增加分红收入。为积极拓展社会效益，联合社主动接纳并引导广大农户尤其是贫困户以资金和土地等方式入股分红。富滩的为农果业合作社承包经营井冈蜜柚基地，2015年来共发展面积超1万余亩，吸纳20户贫困户以1500亩土地入股获取股权。2019年，该合作社实现丰收丰产，产量达6000余吨，带动入股贫困户户均年增收2.3万余元。

来源：井冈山报

何必去吃野味，吃这些家养的难道不香吗？